Option Handels Investmentfonds

Investmentfonds-Brokerage-Provisionen und Handelskosten John P. Hussman, Ph. D. Präsident, Hussman Investment Trust Ursprünglich am 1. Oktober 2003 veröffentlicht (Stand 31. Dezember 2012) Wie viel Geldstrafen zahlen in Provisionen und Handelskosten Dies ist eine Frage, die die Investmentfonds-Industrie scheint zurückzutreten zu beantworten. In einer Branche, die bereits durch Gebühren kompliziert ist - Verkaufsbelastungen, weiche Dollars, nachlaufende Gebühren, 12b-1 Marketinggebühren - die Frage nach Investmentfonds zur prominenten Offenlegung von Handelskosten ist bei den Fondsgesellschaften unpopulär. Da nur wenige Investmentfonds prominent, detaillierte Informationen über die Handelskosten (in der Tat, keine, die wir kennen), wobei die Führung ist riskant. Immerhin, wenn eine Fondsgesellschaft ihre Kosten veröffentlicht, besteht die Gefahr, dass die Aktionäre diese Kosten einfach in die Kostenquote für diese Fonds einbringen werden, ohne dasselbe für andere Unternehmen zu tun, die diese Informationen nicht offenlegen. Aus diesem Grund zögern auch Fonds mit niedrigen Handelskosten (von denen wir glauben, dass die Hussman Funds) Weve beschloss, die Führung trotzdem zu übernehmen. Es ist das Richtige zu tun. Expense Ratio Für den Hussman Strategic Growth Fund (HSGFX) gelten folgende Daten. Für das am 30. Juni 2012 endende Geschäftsjahr betrug die Brutto-Aufwandsquote der Fonds 1,05, verglichen mit einer durchschnittlichen Aufwandsquote von 2,05 unter der begrenzten Gruppe von Investmentfonds, die ähnliche Strategien verfolgten und von Morningstar als quotlong-shortquot-Fonds eingestuft wurden. Der Fonds hat keine Verkaufsbelastung (eine Gebühr für den Kauf des Fonds), keine Soft-Dollar-Arrangements (wo Fondsmanager Forschung, Datenterminals und andere Leistungen als Gegenleistung für die Zahlung höherer Provisionen an Makler erhalten), keine nachlaufenden Gebühren (wo Geld Makler bezahlen Ein fortlaufender Prozentsatz der Vermögenswerte, um Geschäfte in den Fonds zu bringen) und keine 12b-1 Marketinggebühren (wo die Aktionäre einen Betrag über die Management - und Betriebskosten hinaus bezahlen, damit die Gelder neue Aktionäre anbieten und anziehen können). Während es möglich ist, durch passive Anlagestrategien, die weder Wertpapiere bewerten noch Marktrisiken bewerten, noch niedrigere Aufwandsquoten zu erreichen, sind unsere Anlageziele anspruchsvoller. Für den Strategic Growth Fund ist das Ziel der langfristige Kapitalzuwachs, wobei der Schwerpunkt auf den Kapitalschutz unter ungünstigen Marktbedingungen gelegt wird. Dies ist ein Ansatz, der eine vielfältige Skala erfordert als passive Strategien. Unsere Aufwendungen sind zu bewerten, je nachdem, inwieweit wir unsere Anlageziele erfüllen und ob wir inkrementelle langfristige Rendite - und Investitionsstabilität liefern, die den Managementaufwand wert ist. Brokerage Provisionen Nach den Daten von Greenwich Associates, die im Zeugnis des House Committee on Financial Services (Harold Bradley vom amerikanischen Jahrhundert Management, 12. März 2003) vorgestellt werden, zahlen die Investmentfonds durchschnittlich zwischen 5,1 und 5,5 Cent pro Aktie an Provisionen, um Wertpapiere zu machen Transaktionen - eine Rate, die sich in den letzten zehn Jahren nicht wesentlich verändert hat. Zum 31. Dezember 2012 unterlagen die Transaktionen für den Hussman Strategic Growth Fund Provisionen von 1,3 Cent pro Aktie und 1,30 je Optionskontrakt. Angesichts des Fondsansatzes für die Handelsausführung werden unsere Transaktionen mündliche Aufträge über Händler mit direktem Zugang zu den Handelsböden von großen Börsen durchgeführt. Während es möglich wäre, unter den streng elektronischen Handelsplattformen etwas niedrigere Provisionen zu erhalten, glauben wir, dass die Liquidität auf diesen Plattformen wesentlich tiefer wird, wir würden mehr auf die Ausführung verlieren, als wir durch bescheidene Provisionseinsparungen gewinnen würden. Dennoch beabsichtigen wir, weitere Provisionsermäßigungen zu suchen, da das Nettovermögen im Laufe der Zeit wächst. Die folgende Tabelle stellt die Vermittlungskosten des Hussman Strategic Growth Fund von seiner Gründung am 24. Juli 2000 bis zum 31. Dezember 2012 dar. Bei der Bewertung der Provisionskosten ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Nutzung der Chancen auf den Finanzmärkten den Handel erfordert. Die Kommissionskosten (sowie die sonstigen Kosten) sind zu beurteilen, ob diese Transaktionen im Laufe der Zeit einen Mehrwert schaffen. Beachten Sie auch, dass, während die Vermögenswerte des Fonds seit der Gründung erheblich gewachsen sind, dieses Wachstum von einer extrem kleinen Basis begann. Wie bereits in diesem Bericht erwähnt, gibt es keine Anhaltspunkte dafür, dass das Vermögenswachstum des Fonds zu erheblichen Marktauswirkungen oder einer Verringerung der Fondsperformance geführt hat. Brokerage Provisionen bezahlt Anfangszeitraum von 7242000 - 9302000 A Hinweis zum Investment Style Wir bewerten Wertpapiere auf Basis ihrer Bewertung und Marktaktivitäten. Wenn wir handeln, versuchen wir in der Regel, hochrangige Kandidaten auf kurzfristige Schwäche zu kaufen. Und niedrigere Rangbesitzungen auf kurzfristige Stärke zu verkaufen. Unserer Ansicht nach würden diese Chancen, um Transaktionskosten zu vermeiden, unsere Erträge erheblich reduzieren und unser Risiko erhöhen. Bei der Bewertung, wie sich die Bestände des Strategic Growth Fund ergeben haben, schätzen wir einen positiven Zusammenhang zwischen den in jedem Quartal entstandenen Vermittlungskosten und der Wertentwicklung unserer Aktienbestände gegenüber der SampP 500. Wir würden hierzu nicht zu stark schließen. Es ist sicher nicht wahr, dass wir die Fondsrenditen einfach durch den Handel aktiver erhöhen könnten. Vielmehr ist der Umsatz der Fonds ein Maß dafür, wie häufig der Markt uns die Möglichkeit bietet, wünschenswerte Kandidaten auf kurzfristige Schwächen hinzuzufügen oder um weniger attraktive Bestände für kurzfristige Stärken zu ersetzen. Schätzung der Markt Auswirkungen Markt Auswirkungen oder quotslippagequot Maßnahmen der Betrag, um den eine Fonds-Transaktionen beeinflussen Wertpapiere Preise. Angenommen, der letzte Verkauf auf einer bestimmten Aktie beträgt 30,50 pro Aktie, das aktuelle Gebot ist 30,48 und die Frage ist 30,52. Angenommen, ein Investmentfonds tritt mit einem großen Kauf in den Markt ein und führt ihn zu einem Durchschnittspreis von 30,65 aus. Obwohl viele Faktoren zu der Preisänderung beigetragen haben könnte, ist es wahrscheinlich, dass die Fonds großen Kauf zu diesem Quoten-Auswirkungen beigetragen hat. quot Gemessen aus dem letzten Verkauf, ist der Einfluss 15 Cent oder 0,49. Gemessen von der Frage, ist der Markt Auswirkungen 13 Cent oder 0,43. Im Gegensatz dazu wird angenommen, dass ein Fonds mit großem Verkaufsauftrag in den Markt eintritt und ihn zu einem Durchschnittspreis von 30,35 ausführt. Obwohl der Auftrag den Preis niedriger getrieben hat, ist der Marktaufwand oder der Quopper des Schlupfquotts ​​noch 15 Cent oder 0,49, gemessen am letzten Verkauf, und 13 Cent oder 0,43, gemessen aus dem Angebot. Es gab ein paar fragwürdige Versuche, Schlupf zu schätzen, ohne die tatsächlichen Handelsinformationen zu verwenden. Zum Beispiel schätzte eine Studie von Barra von 1998, dass ein 10.000-Aktien-Auftrag auf einer 40-Large-Cap-Aktie in der SampP 500 eine Gesamtmarktwirkung von 20 Cent pro Aktie oder 0,50 haben würde. Diese Zahl wurde durch die Prüfung der typischen Anzahl der Aktien zu verschiedenen Preisen angeboten geschätzt, und schätzen, wie tief in den Bookquot ein Fonds gehen müsste gehen, um 10.000 Aktien auszuführen. Aus unserer Sicht ist es unrealistisch zu glauben, dass die Gelder ihre Transaktionen mit uneingeschränkten Marktaufträgen dieser Art ausführen würden. Nach unserer Erfahrung sind wir in der Regel in der Lage, Blöcke von 100.000 Aktien oder mehr in Großkapitalisierungsaktien mit geringem oder keinem Marktaufwand zu handeln, indem sie Limitaufträge verwenden. Eine weitere häufig zitierte, aber statistisch sorglose Studie schätzt die Marktauswirkungen so hoch wie 2,55 für einen einzelnen Umsatz von Vermögenswerten (d. H. 1.275 für jeden Kauf und Verkauf). Die Studie 2002 betraf die 10-jährige Rendite von Investmentfonds mit zwei Variablen: ihre Umsatzquote und ihre Gesamtkostenquote. Für den durchschnittlichen Mid-Cap-Fonds war der Regressionskoeffizient auf den Umsatz -2,55, so dass die Studie dies als die geschätzten Markt Auswirkungen aus dem Handel berichtet. Leider springt das Unternehmen (das wir nicht namentlich legitimieren) von schlechten Statistiken bis hin zu einem Täuschung, indem wir diese Schätzungen verwenden, um gefälschte Quotenberichte für spezifische Fonds zu erstellen. Statistisch gesehen ist das Problem mit dieser Studie, dass es ignoriert die Wirkung von äußeren Faktoren, die sowohl Umsatz als auch Renditen beeinflussen, und daher zutiefst mis misst die Beziehung zwischen den beiden. (Unsere technische Kritik ist, dass die Regression nicht richtig instrumentiert wurde, da sowohl die abhängigen als auch die unabhängigen Variablen endogen sind). Wir glauben, dass der Hauptfaktor ignoriert wird, ist Investment-Stil. Betrachten Sie einen Impulsfonds, der dazu neigt, steigende Aktien zu verjagen und zu verlieren. Für diese Art von Fonds, eine höhere Häufigkeit des Handels bedeutet, dass der Fonds wiederholt Kauf Kraft und Verkauf Schwäche. Andernfalls dürfte dies im Laufe der Zeit zu niedrigeren Renditen führen, auch wenn die Trades ohne irgendwelche Preiswirkungen ausgeführt werden könnten. Ohne dies zu berücksichtigen, lädt die statistische Methodik die gesamte Belastung eines Fonds mit schlechter Leistung auf die Umsatzquote. Im Gegensatz dazu betrachten wir einen Ansatz, der in der Regel Limit Orders verwendet, versucht, attraktiv bewertete Aktien auf kurzfristige Schwäche zu kaufen und weniger attraktive Bestände auf kurzfristige Stärke zu ersetzen. Für diesen Ansatz würde man erwarten (und zwar in der Praxis), dass der höhere Umsatz mit einer besseren Performance verbunden ist, da der Portfolioumsatz in diesem Fall die Häufigkeit günstiger Handelschancen misst. In den Finanzmärkten stellt ein Teil der Rendite der Anleger eine Entschädigung für die Bereitstellung von Liquidität gegenüber anderen Anlegern dar. Ein Teil der von den Anlegern aufgegebenen Rendite ist die Zahlung der Liquidität von anderen Anlegern. In dem Maße, in dem ein Anleger oder ein Investmentfonds in der Regel Geschäfte tätigt, die anderen Anlegern Liquidität bieten (die Kaufunterstützung für attraktiv bewertete Aktien unter kurzfristigem Verkaufsdruck oder die Bereitstellung von überbewerteten Aktien unter kurzfristigem Kaufdruck), folgt dies nicht Diese Transaktionen sind kostspielig. In der Tat können Transaktionen wie diese eine Gewinnquelle sein. Marktwirkung auf der Grundlage aktueller Handelsdaten Zur Erläuterung der vorgenannten Punkte haben wir die tatsächlichen Marktwirkungen jeder Transaktion im strategischen Wachstumsfonds zwischen dem 17. Juni 2003 und dem 31. Dezember 2012 gemessen. Wenn wir einen Kaufpreis für ein höheres Sicherheitspreis bezahlt haben Letzter Handelspreis (ab dem Zeitpunkt der Bestellung), wurde der Unterschied zu unserem Quotslippage Costquot oder Markt Auswirkungen hinzugefügt. Ähnlich, wenn der Verkaufspreis eines Wertpapiers niedriger war als der letzte Handelspreis ab dem Zeitpunkt der Bestellung wurde der Unterschied auch unsere Schlupfkosten erhöht. Aufgrund der Breite der Bid-Ask-Spreads im Optionsmarkt wurde der letzte Verkaufspreis für Optionen im Allgemeinen als der Durchschnitt der Geld - und Briefkurse angesehen. Der Gesamtwert der Aktienversicherungsgeschäfte betrug in diesem Zeitraum 67.441.967.188. Die Gesamtmarktwirkung dieser Transaktionen, gemessen als Differenz zwischen Ausführungspreis und letztem Verkauf, betrug 0,26 (z. B. Preisverfall von 26 Cent pro Aktie auf 100 Aktien). Gemessen aus dem Bidask und dem anfänglichen Grenzpreis betrug der Marktaufwand für den Aktienhandel 0,25 bzw. 0,26. Der Gesamtwert der Optionsgeschäfte betrug im gleichen Zeitraum 142.713.607.437. Im Durchschnitt hat der Fonds die Option auf 0,18 durch den Mittelmarktpreis (der Durchschnitt der Geld - und Briefkurse) ausgeübt. Gemessen aus dem Ask-Preis (für Einkäufe) und dem Geldkurs (für den Verkauf) ist der Marktausschlag für Optionsgeschäfte (2.00). Die negativen Auswirkungen von 2,00 versus bidask-Preisen implizieren, dass im Durchschnitt der Fonds seine Optionstransaktionen innerhalb der zitierten Bidask-Spread ausführt. Die Handelsauswirkungen für Optionen sind wesentlich größer, vor allem, weil die Bidask-Spreads in der Regel zu einem erheblichen Prozentsatz des Prämienwertes führen und auch wegen des sehr großen Nominalwertes, den diese Optionen darstellen. Zum Beispiel könnte eine SampP 100-Option zu einem Ausübungspreis von 500 bei einem Angebot von 14 und einem Antrag von 15 zitiert werden. Die Spread allein stellt 6,9 des Mittelmarktpreises dar, aber nur 0,20 des zugrunde liegenden Nominalwertes der Option . Mit dem vorherigen Beispiel würden die tatsächlichen durchschnittlichen Handelsauswirkungen des Fonds von 0,18 gegenüber den mittleren Marktpreisen etwa 3 Cent auf einer Option von 14,50 betragen und würden etwa 0,005 basierend auf dem Nennwert des zugrunde liegenden Index darstellen. Kurz gesagt, unabhängig davon, wie man diese Kosten misst, ist klar, dass die Fondsgeschäfte keine signifikanten Auswirkungen auf die vom Fonds gehandelten Wertpapiere hatten. Auch wenn es ideal wäre, diese Kosten ganz zu vermeiden, sind sie notwendig, um die Chancen zu nutzen, die der Markt bietet. Wichtig ist, dass die Anleger nicht davon ausgehen sollten, dass die Transaktionskosten für den Strategic Growth Fund für alle Investmentfonds typisch sind. Wir glauben, dass unsere Transaktionskosten zum Teil auf eine sehr spezifische Anlagedisziplin zurückzuführen sind, die Aktien auf kurzfristige Schwächen erwerben will und sie auf kurzfristige Stärke ersetzen will. Die Marktauswirkungen des Handels können für Impuls-basierte Ansätze, die Aktien während der Fortschritte verfolgen und bei der Abnahme liquidieren, viel höher sein. Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass die Gesamtkosten der Transaktionen im strategischen Wachstumsfonds für das am 31. Dezember 2012 endende Kalenderjahr, einschließlich der Maklerprovisionen und der Marktwirkung, etwa 0,56 betragen. Wir berechnen diese Zahl wie folgt. Im vergangenen Jahr bezahlte der Fonds 0,13 Nettovermögen in Provisionen mit einer Umsatzrate von 63 und einem durchschnittlichen Preisanstieg von 0,26. Da jeder Umsatz einen Kauf und einen Verkauf beinhaltet, schätzen wir die Marktauswirkungen des Umsatzes auf 2 x 0,63 x 0,26 0,33. Netto-Aktionärsströme im Laufe des Jahres repräsentiert etwa 37,6 der durchschnittlichen täglichen Vermögenswerte des Fonds, die Sicherheitstransaktionen mit einer geschätzten Marktwirkung von 0,376 x 0,26 0,10 erfordern. Die Summe der Provisionskosten und der geschätzten Marktwirkungen beläuft sich auf 0,56. In einer Welt des reibungslosen, kostspieligen Handels könnte dies der zusätzliche Betrag sein, der in Renditen verdient werden könnte. In der realen Welt sind es die Kosten für die Einnahme von Investitionsmöglichkeiten, die sonst nicht hätte ergriffen werden können. Diese Kosten sollten im Zusammenhang damit bewertet werden, wie gut wir unsere langfristigen Anlageziele erreichen. Ehrlich gesagt, wissen wir nicht, was diese Zahlen für andere Fondsgesellschaften sind. Wenn die Transaktionskosten hoch sind und eine Fondsgesellschaft glaubt, dass sie angesichts ihres Investmentansatzes vernünftig sind, kann das Management immer erklären, warum. Obwohl es für Fonds interessant wäre, standardisierte Berechnungen der Marktwirkungen zu melden, wäre eine regulatorische Anforderung, dies zu tun, belastend. Im Gegensatz dazu sollten Tracking - und Reporting-Brokerage-Kosten einfach sein. Da die Provisionskosten direkt mit den von den Geldern gezahlten Anlagen verbunden sind und sich in den Gesamtrenditen vollständig widerspiegeln, sind wir nicht der Ansicht, dass es sich um einen rechnungsführenden Sinn handelt, um Provisionen als Teil der gemeldeten Aufwandsquote der Investmentfonds einzubeziehen. Allerdings glauben wir, dass die Jahresberichte einen Ausbruch der gezahlten Gesamtprovisionen, die durchschnittlichen Provisionen pro Aktie und die Offenlegung von Soft-Dollar-Arrangements, schleppenden Gebühren und sonstigen Kosten der Anteilseigner beinhalten (derzeit gilt dies als Standard-Standardinformation) . Einige Arten von Informationen sind vernünftig zu schützen, wie zB proprietäre Methoden oder Echtzeit-Portfolio-Bestände, weil die Offenlegung sie letztlich für die Aktionäre schaden könnte. Maklergebühren und Gebührenregelungen haben diese Merkmale nicht. Die Aktionäre sind vollkommen in ihrem Recht zu wissen. Warum Indian Funds India hat eine Fülle von Optionen für Investitionen. Sie haben eine Reihe von Möglichkeiten, Ihre persönliche Finanzierung zu investieren. Es hängt von Ihrem Appetit auf Risiko ab. Wie das Sprichwort sagt - kein Risiko, kein Gewinn. Die indische Wirtschaft ist eine aufkeimende. Es gibt viele Sektoren, die schnell wachsen - höher als irgendwo auf der Welt. Aber mit schnellem Wachstum kommt es zu Risiken. In Indien können Sie in feste Einlagen, Posteinlagen, wiederkehrende Einlagensysteme, Aktien, Investmentfonds und so weiter investieren. Wenn Gold-Investitionen und Eigentum ist ein heißer Markt heute, Anleihen und Rohstoffhandel sind heiße Investitionsmöglichkeiten morgen. Je nach Geschmack der Saison, gibt es immer genügend Gelegenheit, einen schnellen Dollar mit Ihren Investitionen zu machen. Allerdings sollte keine solche Anlage in Investmentfonds oder sonstige finanzielle Vermögenswerte ohne ordnungsgemäße Anlage von einem qualifizierten Berater gemacht werden. Also, wenn Sie bessere Renditen brauchen, schreiben Sie einfach in uns und unser Finanzberater wird Ihnen helfen, in die besten Investmentfonds-Systeme zu investieren, die Ihnen einige echte gute und hohe Renditen geben können. Einige Geschichte über die Investmentfonds-Industrie hier. Einer der dynamischsten Sektoren der indischen Wirtschaft ist der Investmentfonds. Die Investition in den Investmentfonds ist in den letzten zehn Jahren ziemlich spektakulär gewachsen. Der Gesamtbestand der Investmentfondsbranche ist von 17,7 Mrd. im Jahr 1999 auf 26,4 Mrd. im Jahr 2004 gestiegen. Dies bedeutet eine jährliche Wertsteigerung von mehr als 8. Dies ist nur der Wert der Vermögenswerte. Fügen Sie den Anstieg der Einkommensgeneration hinzu und die Investmentfonds sind einer der führenden Akteure der indischen Wirtschaft. Die Reserve Bank of India hat nun die Erlaubnis sowohl für die Nicht-Indianer (NRI) und eine Person der indischen Herkunft (PIO), um in die Investmentfonds zu investieren gegeben. Als einer der am schnellsten wachsenden Sektoren in der Wirtschaft haben die Investmentfonds bei den NRI-Investoren ein großes Interesse geweckt. Warum ein NRI wählen sollte, um in Investmentfonds von Indien zu investieren Hier sind die Hauptgründe, warum NRIs mehr und mehr Interesse an der Investition in indische Investmentfonds zeigen: - Während der Investmentfondsmarkt in den entwickelten Ländern wie USA eine viel breitere Basis und Sitte hat Pläne für irgendwelche Eventualitäten, die Tatsache bleibt, dass die gegenseitigen Fondsrenditen in Indien mit einer viel schnelleren Rate wachsen als in den entwickelten Ländern. Der Markt ist in den USA viel größer, aber die Wachstumsrate ist in Indien höher. - Die indische Wirtschaft wird seit 1991 reformiert. Dies ist einer der Faktoren, die das hohe Leistungsniveau der indischen Investmentfonds erleichtern. Mit proaktiver Rolle Ihres Fondsmanagers in einem unterforschten Markt ist der Umfang des Wachstums der Investmentfonds riesig. - Sie können Ihre Investition in vielfältiger Weise organisieren, wenn Sie in Investmentfonds investieren. Sie können sich für einen systematischen Investitionsplan entscheiden, Dividenden-Reinvestition etc. - Wenn Sie nach Vielfalt suchen, um Ihr Risiko zu minimieren, sind die Investmentfonds Ihre beste Option. - Dies sind eines der einfachsten Vermögenswerte für die NRIs im Vergleich zu anderen Vermögenswerten wie Immobilien zu liquidieren. - Schließlich sind niedrige Kosten, hohe Rendite und Verfügbarkeit in kleinen Einheiten andere Gründe, warum indische Investmentfonds bei NRI-Investoren immer beliebter werden. Der Prozess - Wie man in Investmentfonds aus Indien investiert Um in Investmentfonds zu investieren, müssen Sie entweder eine von drei Arten von Bankkonten eröffnen, da alle Investitionen in Rupie liegen müssen. Diese drei Arten sind: - Nonresident externes Rupienkonto (NRE) - das Geld kann in Ihr Land des Wohnsitzes zurückgesandt werden und das Konto kann mit lokalen oder ausländischen Fonds geöffnet werden. - Nonresident gewöhnlichen Konto (NRO) - ist ein Rupienkonto und der Betrag kann nicht repatriiert werden. - Fremdwährung nonresident Konto (FCNR) - es ist das gleiche wie NRE, aber Einlagen können in US-Dollar, Pfund, Yen, Euro gemacht werden. Es hat eine Höchstdauer von fünf Jahren. - Wenn Sie mit einem Scheck zu investieren, benötigen Sie ein Zertifikat von der Bank klären die Quelle der Mittel. Alternativ können Sie auch einen ausländischen Einreisezertifikat zur Verfügung stellen. - Um eine reibungslose Verwaltung Ihres Investmentfonds zu gewährleisten, kann ein NRI die Vollmacht jemandem zur Verfügung stellen, um diese Mittel zu verwalten. Er kann auch einen indischen Kandidaten oder einen indischen Joint Inhaber haben. - Rücknahmen werden in Rupien entweder per Scheck oder Direktübertragung auf Ihr Konto vorgenommen. - Die Steuer wird an die Quelle für NRI-Investoren abgelehnt, anders als die indischen Investoren. Wenn Ihr Land des Wohnsitzes die DTAA (Doppelbesteuerungsvereinbarung) mit Indien hat, müssen Sie nach der Rückführung keine Steuern zahlen. Wer sind wir NriInvestIndia ist einer der führenden Distributoren von verschiedenen Investmentfonds aus Indien, die von gut renommierten AMCs (Asset Management Unternehmen) wie: Reliance Mutual Funds, HDFC Investmentfonds, Birla Sunlife Mutual Funds, ICICI aufsichtsrechtlichen Investmentfonds, Principal Mutual Fund , HDFC Mutual Funds, Tata Investmentfonds, UTI Investmentfonds, SBI-Magnum Investmentfonds, Kotak Mahindra Mutual Fund. Wir unterstützen auch NRIs, um ein Investmentfonds in Indien zu eröffnen. Unser Ziel ist es, nicht nur indische Bewohner zu unterstützen, sondern auch Nicht-Resident-Indianer amp Ausländische Staatsbürger und Staatsangehörige, PIOs amp OCIs, die außerhalb Indiens leben, um Investitionen in indische Investmentfonds von Indien online zu machen. Verpassen Sie nicht professionelle Online Investment Advising. Unsere hauseigenen professionellen AMFI-zertifizierten Anlageberater bieten Online-Ratschläge für nicht ansässige Inder amp Ausländer, Expats, um Top-Performance-Investmentfonds-Systeme in Indien, die ihre Investitionen Profil amp langfristige finanzielle Ziele und Ziele mit der höchsten Rendite zu identifizieren identifizieren. Wenn Sie schauen, um ein Investmentfonds-Konto zu eröffnen, durch das Sie heute nav oder aktuellen Marktpreis von verschiedenen Fonds erhalten können, dann mailen Sie uns. Sie können in indische Fonds investieren, auch wenn Sie NICHT ein Bürger von Indien sind Wie nach dem neuen Rundschreiben von SEBI - Securities Exchange Board of India, Bürger aus anderen Ländern, was bedeutet, dass ausländische Staatsangehörige, die nicht indianischen Bürger können auch Handel leben oder Investitionen tätigen In Echtzeit in den Investmentfonds, sofern sie als QFI - Qualified Foreign Investor kommen. NriInvestIndia bietet nur seine Dienstleistungen und Produkte an, wo es erlaubt ist, so dass nicht alle unsere Wertpapiere, Produkte oder Dienstleistungen Ihnen zur Verfügung stehen. Bitte beachten Sie diese Impressum. Die Nutzung dieser Website stellt Ihre Akzeptanz dar, dass Sie den darin enthaltenen Haftungsausschluss eingegangen sind. Alle Informationen zur Verfügung gestellt Kontingente dienen nur zu Informationszwecken, nicht für Handelszwecke oder Beratung bestimmt. 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