Trainings Strategie Vorschlag Beispiele

Wie man eine Trainingsstrategie entwickelt Zu oft wird die Ausbildung und ihr Erfolg in einer Organisation durch die Anzahl der Trainings und die Anzahl der Personen in den Sitzen gemessen. Dies stellt den Wert der Ausbildung in einer Organisation unzureichend dar. Die Ausbildung muss sich auf die Verbesserung der aktuellen Leistung in einer Organisation konzentrieren sowie sicherstellen, dass Skill-Sets unter den Mitarbeitern für zukünftige Kompetenzen von der Organisation erforderlich ist. Im Folgenden finden Sie eine grafische Darstellung aller Inhaltsbereiche, die in diesem Artikel angegangen werden, um die Frage zu beantworten, wie Sie ein Organisations - und Entwicklungsprojekt erstellen können. Was ist eine Trainingsstrategie Eine Trainingsstrategie ist eine Ausbildung und Entwicklung in einer Organisation, die Umsetzung erfordert, um Erfolg zu erzielen. Es ist eine Blaupause, die die Optimierung des Personalressourcenkapitals in der Organisation unterstützen muss. Es ist wichtig, dass die Ausbildungsstrategie auf die Organisationsstrategie abgestimmt ist und ihre Vision verwirklicht werden kann. Warum haben Sie eine Trainingsstrategie Viele Punkte können sich dafür einsetzen, warum Sie einen Trainingsplan benötigen. Die überzeugendsten aber ruht in den Ergebnissen einer aktuellen Studie von 3.000 Unternehmen, die von Forschern an der Universität von Pennsylvania durchgeführt werden. Sie haben festgestellt, dass 10 der Einnahmen - für Kapitalverbesserungen ausgegeben, die Produktivität um 3,9 für die Entwicklung von Humankapital ausgegeben, erhöhte Produktivität um 8,5 Was sind die Komponenten Wie werden sie erstellt Eine Strategie entworfen, aber nicht implementiert ist wertlos, um zu bringen Über die besten Ergebnisse für die Trainingsstrategie, müssen die Ausbildungsprodukte oder - dienste vermarktet und gefördert werden, indem sie folgendes manipulieren: Trainieren Sie Schneide und zukünftige Fokussierung. Stellen Sie sicher, dass es praktische Übertragung von learning. This Training Proposal Template ist für ein Unternehmen, das bietet Ausbildung für jemanden in einem bestimmten Thema. Diese Vorlage kann für das allgemein durchgeführte Training verwendet werden (z. B. das Trainieren eines Raumes voller Kundendienstwiederholungen) oder etwas innerhalb einer ganz bestimmten Nische (z. B. eines auf einem Glasblastraining). Es gibt eine Vielzahl von Verwendungen für ein Dokument wie dieses so stellen Sie sicher, dass Sie es an Ihr Publikum anpassen. Training Proposal Template COMPANY befindet sich in LOCATION und freut sich, ihr Know-how in SUBJECT MATTER anzubieten. Unser bewährtes System basiert auf NUMBER Jahren kumulative Erfahrung zwischen unseren Trainern geteilt. Wir sind stolz darauf, unsere Kunden für den Erfolg in SUBJECT MATTER aufzubauen und sind sicher, dass Sie unsere Sitzungen besser vorbereitet haben, als Sie es jemals zuvor gewesen sind, um AKTIVITÄT ZU BEZAHLEN. Unsere Schulungen werden von unserem Trainer sorgfältig geplant und sind auf die Maximierung der Effizienz ausgerichtet. Ihre Zeit ist wertvoll, und so ist unser, also ist unser Ziel, dich am besten vorzubereiten, während du die geringste Zeit deiner Zeit in Anspruch nimmt. Ihr Training wird von NUMBER unserer Trainer über NUMBER der Gesamtsitzungen durchgeführt, die von TIME bis TIME auf DAYS dauern wird. Schulungen werden sowohl von Aktivitäten als auch von Vorträgen durchgeführt, die folgende Themen ansprechen werden: PandaTip: Hier können Sie dem Ziel eine breite Schläge geben, was sie in den Trainingseinheiten tatsächlich machen und lernen werden. Details sind wichtig Durch die Hervorhebung, was sie tatsächlich lernen werden, werden sie sehen, wie nützlich Ihre Dienste wirklich sind. Ein breiter Schlaganfall Überblick über die Ausbildung wird ausreichen, um die Vorderseite des Trainingsvorschlags abheben zu lassen und sie zu lesen, um die nitty gritty Details des Trainingsvertrages zu lesen. Dieser Ausbildungsvertrag (der Vertrag) gibt die Bedingungen an, die die vertragliche Vereinbarung zwischen TRAINER mit seinem Hauptgeschäftssitz bei TRAINER ADDRESS (Trainer) und CLIENT (dem Kunden), der mit diesem Vertrag verpflichtet ist, regeln. Der Trainer verfügt über umfangreiches Fachwissen im Bereich SUBJECT MATTER und bietet Schulungen in SUBJECT MATTER an, für die der Kunde den Trainer gemäß den hierin enthaltenen Bedingungen nutzen möchte. JETZT, in Anbetracht der gegenseitigen Bündnisse und Zusagen der Parteien innerhalb dieses Vertrages, der Trainer und der Kunde (einzeln, jeder Vertragspartei und kollektiv, der Vertragsparteien) Vertrag und vereinbaren wie folgt: TRAINING. Der Trainer leitet die Ausbildung in SUBJECT MATTER in Übereinstimmung mit dem hierzu enthaltenen Zeitplan als Ausstellung A. PandaTip: Wie Sie das Training durchführen, hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab (zB dem Thema des Trainings, der Größe der Trainingsgruppe, Die Länge der Trainingseinheiten usw.), so dass dieser Teil sehr anpassbar ist. Sie sollten sich detaillierter ausstellen, als Sie auf der ersten Seite einen Zeitplan mit hinreichend detaillierten Beschreibungen beschreiben, was die Aktivitäten mitgeteilt haben. ZAHLUNG. Die Gesamtkosten, die der Auftraggeber für die nachfolgenden Leistungen an den Trainer zu zahlen hat, sind SCHRIFTLICHE DOLLARBETRAGEN (NUMERISCHER DOLLARBETRAG). SCHRIFTLICHE DOLLARBETRAGEN (NUMERISCHER DOLLARBETRAG) werden bei der Durchführung dieses Vertrages gezahlt und SCHRIFTLICHE DOLLARBETRAGEN (NUMERISCHER DOLLARBETRAG) werden am Ende der Schulungen bezahlt. PandaTip: Das ist in einer Weise ausgelegt, die eine erste Einzahlung mit den endgültigen Zahlungen bezahlt, die nach Abschluss der Ausbildung bezahlt werden sollen. Allerdings können Sie dies in jeder Art und Weise, die für Sie arbeitet. ABBRUCHUNG DER AUSBILDUNGS SITZEN. Der Kunde stimmt zu und erkennt an, dass eine Änderung des Zeitplans für den Trainer eine erhebliche Belastung darstellen kann und somit der Auftraggeber die bereits an den Trainer gezahlten Beträge, wenn der Auftraggeber die Ausbildungsleistungen kündigen muss, verweigert hat. WRITTEN DOLLAR AMOUNT Dollars (NUMERICAL DOLLAR AMOUNT) NUMBER Tage nach dem Datum, an dem die Ausbildungsleistungen geplant werden sollen. PandaTip: Wieder wurde dies mit der Annahme geschrieben, dass sie dir eine Einzahlung geben. Aber du kannst diesen Absatz an deine Bedürfnisse anpassen. Es ist sicher nicht unvernünftig, eine Art Strafe für die Kündigung kurzfristig auszusetzen. PUBLIZITÄT UND VERMARKTUNG. Der Kunde ermächtigt den Trainer, das Clients-Logo und die damit verbundenen Marken sowie Medien, Fotos oder Aufnahmen von der Trainingseinheit ausschließlich zum Zwecke der Vermarktung der Trainerservices zu nutzen. PandaTip: In der Lage zu zeigen, dass youve mit bestimmten Kunden in der Vergangenheit gearbeitet hat, ist ein großartiges Werkzeug für Ihre Glaubwürdigkeit und kann Zukunft verbessern Training Proposals Haben Sie keine Angst, um das Recht zu tun, dies zu tun. KEINE MODIFIKATION NICHT IM SCHREIBEN. Eine Änderung dieses Vertrages gilt nur in schriftlicher Form und vereinbart von beiden Vertragsparteien. ANWENDBARES RECHT . Dieser Vertrag und die Auslegung seiner Bedingungen unterliegen dem Recht des Staatsstaats und unterliegen der ausschließlichen Zuständigkeit der Bundes - und Staatsgerichte, die sich in GRAFSCHAFT, STAATEN befinden. ZU URKUND DESSEN hat jede Vertragspartei diesen Vertrag, beide Vertragsparteien, von ihrem ordnungsgemäß bevollmächtigten Beamten ab dem Tag und dem Jahr, NAME, TITLE DATESlideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Siehe unsere Benutzervereinbarung und Datenschutzbestimmungen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und Benutzervereinbarung. Entdecken Sie alle Ihre Lieblingsthemen in der SlideShare App Holen Sie sich die SlideShare App, um für später auch offline zu speichern Weiter zur mobilen Website Upload Login Signup Doppelte Tap zum Verkleinern Trainingsstrategie ppt Laurence Yap Senior Manager von Learning und OD APAC Teilen Sie diese SlideShare LinkedIn Corporation Kopie 2017Entwicklung einer Trainings - und Bewertungsstrategie Sobald Sie die Geschäftsanforderungen für Nachhaltigkeit verstehen, können Sie ein Programm entwickeln, das eine Lösung für den Geschäftsbedarf bietet. Eine Trainings - und Bewertungsstrategie hilft Ihnen, wichtige Aspekte Ihres Programms zu planen und zu dokumentieren, wie zB den Inhalt des Programms, wie das Training und die Bewertung organisiert ist und wer beteiligt sein wird. Die RTOs Trainings - und Assessment-Strategien und - Praktiken, einschließlich der Höhe der Schulungen, die sie bereitstellen, stehen im Einklang mit den Anforderungen von Trainingspaketen und VET-akkreditierten Kursen und ermöglichen es jedem Lernenden, die Anforderungen für jede Kompetenz - oder Moduleinheit, in der sie eingeschrieben sind, zu erfüllen. 8220Training - und Bewertungsstrategien und - praktiken sind der Ansatz und die Methode, die von einem RTO in Bezug auf Ausbildung und Bewertung angewendet wird, um den Lernenden die Erfüllung der Anforderungen des Ausbildungspakets oder des akkreditierten Kurses zu ermöglichen.8221 Hier geht es nicht nur darum, ein Dokument zu nennen Eine Trainings - und Bewertungsstrategie. Sie müssen sicherstellen, dass die Trainings - und Bewertungsstrategien eindeutig in Ihre Praxis integriert sind. Insbesondere die Normen spezifizieren die Integration in Ihre: Industrie-Engagement Assessment-System Assessment-Praxis Kapazitäten, Fähigkeiten Amp-Ressourcen. Strukturierung der Strategie Während manche Menschen Vorlagen für Trainings - und Bewertungsstrategien veröffentlichen, gibt es keinen Weg, sie zu entwerfen oder zu strukturieren. Das übergeordnete Ziel besteht jedoch darin, sicherzustellen, dass: es gibt einen strukturierten Ansatz für die Planung und Bereitstellung von Schulungen und Bewertung Schulung und Bewertung erfüllt alle Anforderungen der jeweiligen Kompetenzkompetenzen Der Ausbildungsumfang und die Art und Weise, wie es geplant wird, ist die Schulung und Bewertung Ist relevant für die Industrie und den Arbeitsplatz und adressiert relevante Geschäftsanforderungen Es gibt Systeme und Dokumentation, so dass jeder, der wissen muss, klar ist, wie das Programm laufen soll, wer beteiligt ist Ausreichend von den richtigen Materialien und Ressourcen gibt es wo und wann Erforderlich Für den Kunden wird eine gleichbleibend hohe Qualität geliefert und bewertet. Nicht alle Strategien werden gleich sein. Die Trainings - und Bewertungsstrategie hängt davon ab, ob Sie sich auf eine Vollqualifikation oder einen Kompetenzcluster (Gruppe von Kompetenzeinheiten) ausrichten. Kundengruppen haben unterschiedliche Lernbedürfnisse. Die operativen Anforderungen der Industriekunden und Änderungen der Gesetzgebung oder Regulierung in der Branche haben auch Auswirkungen auf Ihre Strategie. Die Strategie wird auch variieren, je nachdem, wie Sie es verwenden möchten. Vielleicht möchten Sie die Trainings - und Bewertungsstrategie als Projektplanungs-Tool für ein einmaliges Programm für einen Unternehmenskunden nutzen. In diesem Fall könnte die Strategie Details von Projektmeilensteinen und Zeitplänen und Teilprojekten wie Ressourcenentwicklung hinzufügen. Oder Sie könnten die Strategie als Kommunikations - oder Verfahrensinstrument nutzen. In diesem Fall können Sie Einzelheiten über die Prozesse, Personal und Verfahren für ein Programm, das regelmäßig für Vollzeit-Studenten durchgeführt wird, aus dem Job. Es kann nützlich sein, es als ein Dokument zu denken, um das Programm einem neuen Trainer zu erklären. ASQA-Anleitung Denken Sie jedoch daran, dass dies nur als Anleitung gedacht ist. ASQA8217s Einführung in die Leitlinien: 8220Dieser Leitfaden ist nicht Teil der Normen und hat keine rechtliche Befugnis. Der Leitfaden beschreibt nicht, wie ein RTO verwaltet werden soll oder welche Beweise beibehalten werden müssen, um die Einhaltung zu bestätigen8230 Der Leitfaden sollte nicht als irgendeine Form von Checkliste betrachtet werden oder irgendwelche vorgeschriebenen Informationen enthalten.8221 ASQA8217s Guide listet die folgenden Dinge auf, um in der Ausbildung zu decken Und Bewertungsstrategie, mindestens: Ausbildungsprodukt (Code und Titel) Kern - und Wahlkomponenten (Vollqualifikationen) und Voraussetzungen Lieferweise Einreisebedarf Dauer und Terminierung und Umfang der Schulung Assessment Ressourcen, Methoden und Timing Lernressourcen Human Resources Physical Ressourcen Strategien für eigenständige Einzeleinheiten oder Skillsets Strategien für die Bewertung nur Wege. ASQA berät, dass die Strategie kein eigenständiges Dokument sein muss. So können Sie mit anderen Dokumenten wie Mapping-Dokumente, Personal-Kompetenz-Matrix und Aufzeichnungen der Industrie Consultationsgagement Link. Fähigkeiten und Qualifikationen Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitsfähigkeit. Es gibt national anerkannte Qualifikationen und Fähigkeiten für nachhaltigere Operationen. Sie können auch Kompetenzeinheiten in andere Qualifikationen importieren. Die Qualifikationen für nachhaltige Operationen bieten unternehmensbezogene Kompetenzen auf Zertifikat IV, Diplom und Graduate Certificate Level. Diese Fähigkeiten ermöglichen es einem Unternehmen, die Nachhaltigkeit ihrer eigenen Operationen und die ihrer Wertschöpfungskette zu verbessern. Die Qualifikationen der Umwelttechnik bieten Fähigkeiten zur Überwachung und Minimierung von Umweltauswirkungen. Die Zertifikat IV, Diplom und Graduate Certificate Qualifikationen bieten Fähigkeiten in der Umwelt-Wissenschaft und Technologie, wie in einem Unternehmen oder in einer Regulierungsbehörde angewendet. Die MSS-Implementierungsinformation hilft registrierten Trainingsorganisationen (RTOs), die das MSS-Nachhaltigkeitstrainingspaket verstehen wollen und wie es genutzt werden kann, um die Bedürfnisse der Industrie nach Nachhaltigkeit zu erfüllen.